Audit Sécurité & Environnement
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La conduite de notre projet a été effectué selon une approche méthodique, grâce à l'utilisation d'outils spécifiques :
- Audit Sécurité - Environnement (lien)
Afin de répondre aux normes en vigueur et de minimiser les impacts
sanitaires et environnementaux, nous avons réalisé et conduit un audit
sécurité & environnement. Cet outil nous a permis de mettre en
avant les points de non-conformité, les améliorations possibles, ainsi
que les points forts. Après interprétation de l'audit, nous avons
choisi d'agir sur les achats des produits d'entretien et sur le
caractère sécurité du local de stockage. En effet, les prochaines
achats seront des produits d'entretien biodégradables. De plus, sur le
local des produits dangereux sera présent un affichage de
sensibilisation et d'information de sécurité.
Le diagramme de Gantt est un outil utilisé en ordonnancement et gestion
de projet et permet de visualiser dans le temps les diverses tâches
composant un projet. Grâce à une représentation graphique, nous pouvons
anticiper l'avancement du projet. Il nous a permis de mieux percevoir
l'étendue du projet dans le temps qui nous était disposé et ainsi que
d'identifier les marges existantes sur certaines tâches.
Au milieu de notre projet nous avons créé un outil bilan, qui renseigne
sur les moyens mobilisés humains, techniques ou encore
organisationnels, ainsi que les problèmes rencontrés et leurs
solutions. Cet outil nous a permis de rester dans une dynamique
d'anticipation en terme de conduite de projet, nous avons pu alors
répondre aux objectifs définis par la Licence Professionnelle MDD.
Afin d'obtenir cet outil bilan, il nous a fallu établir des documents synthétisants nos démarches :
- Tableau PDCA (Plan/Do/Check/Act) (lien)
 GUIDE
Afin de répondre aux objectifs
de la démarche de Développement Durable du Camping d'Arc-et-Senans,
nous avons élaboré un tableau PDCA qui correspond à une stratégie
d'amélioration continue. Nous avons utilisé comme trame de réflexion la
norme ISO 26000, où est ainsi retenu les critères pertinents quant aux
modifications à effectuer au sein de l'organisme.
Dans une étape antérieure, nous
avons réalisé le QQQOPC les tâches qui nous incombaient, ce qui
nous a permis de renseigner les informations nécessaires à la
réalisation du tableau.
Dans le futur, le gérant du camping pourra continuer à renseigner ce
tableau dans le but d'améliorer sans cesse sa démarche de Développement
Durable d'année en année.
Les comptes prévisonnels permettent d'établir une
estimation par avance du résultat net annuel de l'activité sur une
période donnée. C'est un instrument de pilotage permettant de calculer
la capacité de remboursement et indiquera si le bénéfice est suffisant
pour le fonctionnement du camping.
Ces comptes prévisionnels ont été effectués à partir de différents devis :
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